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2017家装管理3个关键环节

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                      随着中国家装行业也开始进入“知识迭代”这只黑天鹅时代,中国家装管理过去的管理流程和管理环节预计也将进入新一轮科技化管理发展阶段。

                    ?#20154;?#35828;家装销售管理,最重要的是先树立家装团队的榜样,销售部门永远都是需要小部分人先成为榜样,再带动其他人成为榜样;其次,抓住客户管理和客户案例分析,只有抓住客户才是抓住公司销售的命脉。

                    再说说家装工程管理,看似家家公司都在抓工地,想通过工程质量和口碑带来所谓的客户源的公司,在2017年都省省精力吧,转介绍来的客户源极其不稳定是不足以支撑一个家装企业生存和发展的。

                    最后说说家装流程管理,在信息高速运转的世道家装企业的内部信息运转并不顺畅,其中缺乏在线ERP系统是主要的原因。

                    以上是针对2017家装管理的3个观点看法,供大家参考

 

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